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              【集團】目標與責任,使命與擔當

              2017/12/8 9:24:34 來源:北大附中為明廣州實驗學校


                      2017年12月6日,“為明教育集團2017—2018學年度KPI簽約儀式“在北京中關村軟件園為明大廈熱烈舉行。在總部全體員工的見證下,董事長林浩和CEO周猛攜集團各部門、各事業部共同參加并完成了此次簽約。

                      儀式開始,董事長林浩首先發表了關于集團管理戰略思考的重要講話。林浩董事長認為,管理的核心點是組織的規劃和制度的設定,好的組織管理是不但要形成利益共同體,也要形成事業共同體和情感共同體;好的制度體系是能夠使人形成具有自己特色的思維和行為習慣,而不依賴于管理者的領導。林董同時指出,此次簽約實現了整個集團KPI全覆蓋,將帶動集團在中國民辦教育企業的發展中保持蓬勃的活力。

                      儀式第一項,集團董事長林浩與集團CEO周猛簽約,他們之間的簽約對集團的快速發展和未來前景奠定了堅實的基礎。

                      儀式第二項,董事長林浩與董事會所屬部門簽約:戰略規劃部、投資部、法務部、內審監察部。董事會所屬部門將為集團的戰略、投資和法務保障體系方面出謀劃策,保駕護航。

                      儀式第三項,CEO周猛與集團所屬部門與實體簽約:財務管理部、人力資源部、集團辦公室、學校事業部、經營管理部、品牌與市場部、幼教事業部、國際事業部、工程后勤事業部、學信公司兼信息部。集團各職能與實體部門將在CEO周猛的帶領下,使經營、業務、品牌、技術、工程、服務全面提升,一定會取得一個又一個輝煌的突破。

                      最后,CEO周猛總結說:此次簽約,是為明教育集團二次創業文化年的具體實施與體現,是每個為明人對為明共同事業的莊重承諾;此次簽約,是要實現集團總部與實體學校上下一致、前方與后方一致,為前線實體和基層提供前端最有力的支持;此次簽約,是形成KPI指標的約束,更是要將有目標、有追求的KPI文化,真正落實到為明人的行為習慣中,形成為明文化建設的最終目標。

                      此次KPI簽約儀式,吹響了集團全面提升管理、創新管理的號角!相信總部每個部門、實體、每個員工在清晰的目標與責任驅使下,必將鼓足了干勁,立志為共同的教育事業與夢想而努力奮斗!

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